Strategie-executie
Goed | Van strategie naar concrete prioriteiten
In een tweedaagse met directie en management de bestaande strategie aangescherpt, prioriteiten bepaald en strategische doelen vertaald naar concrete initiatieven en eigenaarschap.
Aanleiding
Goed had een duidelijke strategische koers richting 2027, maar stond voor de uitdaging om meer focus aan te brengen in de vele doelen en initiatieven. De vraag was hoe de organisatie scherpere keuzes kon maken en tegelijkertijd de uitvoerbaarheid kon versterken.
Aanpak
DEPLOY Consultancy begeleidde een tweedaagse werksessie met directie en management. Met behulp van een Power SWOT, strategische prioritering en de methodiek Doel door Doen werden doelstellingen kritisch beoordeeld en vertaald naar concrete initiatieven. Daarbij was expliciet aandacht voor eigenaarschap, capaciteit en de voorwaarden voor succesvolle uitvoering.
Resultaat
De tweedaagse legde een basis voor meer gezamenlijke focus richting 2027, met scherpere prioriteiten en concrete aanknopingspunten voor uitvoering en voortgangssturing. Door naast inhoud en structuur ook aandacht te besteden aan samenwerking en draagvlak, werd de verbinding gelegd tussen strategische keuzes en dagelijkse praktijk.
Zo werken wij
We combineren ervaren professionals, praktische tools en training en coaching. Zo realiseren we resultaat en versterken we het vermogen om zelf verder te verbeteren.
Een vergelijkbare uitdaging?
Vertel ons wat er speelt. In een vrijblijvend gesprek verkennen we samen wat past.