
Lean Six Sigma Green Belt
- Doelgroep
- Professionals en teamleiders die processen willen verbeteren en collega’s willen meenemen in verandering.
- Leerresultaat
- Je voert zelfstandig een verbeterproject uit volgens een gestructureerde aanpak.

Opleidingen
Praktijkgerichte opleidingen, van zelfstandig verbeteren tot richting geven en AI toepassen.




Ook mogelijk
Samen verbeteren in het dagelijkse werk.
Leer als team verbeterkansen herkennen en gericht aanpakken met A3, PDCA en visueel werken. Je werkt aan eigen praktijkvraagstukken en leert verbeteringen vasthouden met duidelijke werkafspraken en effectieve stand-ups.
Vorm: gezamenlijke aftrap, drie fysieke trainingen van vier uur en een gezamenlijke afronding.
Geef verbeterprojecten richting en ondersteuning.
Leer hoe je als sponsor verantwoordelijkheid neemt voor het resultaat van een verandering. Je oefent met het aanscherpen van een projectcharter, het beoordelen van voortgang tijdens gate reviews en het omgaan met weerstand.
Vorm: twee tot drie fysieke bijeenkomsten van drie uur, met een individuele intake en evaluatie.
Breng mensen in beweging en maak verbeteren blijvend.
Ontdek hoe jouw leiderschapsstijl en voorbeeldgedrag verandering beïnvloeden. Je leert strategie verbinden aan verbeterprojecten, sturen op gedrag én resultaat en ruimte creëren voor eigenaarschap in je team.
Vorm: drie tot vier fysieke bijeenkomsten van drie uur, met een individuele intake en toepassing in je eigen praktijk.
Groepsessies
Elkaars kwaliteiten leren benoemen.
Inzicht in je eigen teamrol en die van je collega’s. Met een Belbin-assessment en een teamanalyse bespreek je hoe kwaliteiten elkaar aanvullen en waar spanning kan ontstaan. Zo wordt verschillend gedrag bespreekbaar en maak je afspraken over samenwerken — ook als de druk hoog is.
Vorm: individuele intake en zelfassessment, een gezamenlijke teamanalyse en een workshopdag.
Van strategie naar concrete afspraken.
Met OGSM vertaal je ambities naar doelstellingen, strategieën en meetbare acties. Je werkt vanuit een gezamenlijke SWOT-analyse, maakt strategische keuzes en legt vast wie wat gaat doen. Zo ontstaat één gedeelde koers en duidelijkheid over de vervolgstappen.
Vorm: gezamenlijke werksessies met directie of management, voorbereid op jouw eigen strategie.
We denken graag met je mee over de opleiding die aansluit bij jouw rol en ambitie.